China y Shijiazhuang aunaron esfuerzos para promover la reestructuración energética nacional de equipo pesado

Poco antes de la reunión general y la sexta reunión general de la Asociación de la industria petrolera y petroquímica de China (en adelante "la Asociación rocosa de China") se celebró en Beijing.La Reunión eligió Presidente del sexto período de sesiones de la Junta al ex Presidente de Petrochemical central, el Sr.Se entiende que la Asociación China de piedra reestructurada ha decidido que la producción nacional del equipo técnico petroquímico pesado será un elemento importante de su labor futura.

La Asociación fue fundada en 1985 por Zhao zhiyming, Vicepresidente de la asociación.Cuando se creó, rompió las barreras sectoriales, sectoriales, regionales y de propiedad.Sin embargo, durante mucho tiempo no ha cambiado radicalmente el carácter oficial de la asociación.Tras el cambio de período de sesiones de 2002, la Asociación se reformó de conformidad con la práctica internacional y su Junta Directiva fue rotatoria entre los principales empresarios del sector petrolero chino, petroquímico y oceánico.En la actualidad, la Junta está integrada por 160 miembros y 867 miembros.

En la actualidad, la labor de la Asociación se centra principalmente en la producción nacional de equipo Petroquímico de gran envergadura, lo que está directamente relacionado con la reciente publicación por el Consejo de Estado de la opinión sobre la aceleración de la revitalización de la industria de fabricación de equipo (en adelante, "la opinión").En la opinión, el Estado estableció tres requisitos para la fabricación de equipo petroquímico: la producción nacional mediante un conjunto de grandes proyectos, la introducción de tecnologías esenciales, la absorción, la reinvención y el desarrollo autónomo,La producción nacional de grandes conjuntos de equipos de tipo millón de toneladas de etileno; el desarrollo de grandes equipos de ingeniería petrolera marina, 300.000 toneladas de minerales y buques de transporte de petróleo crudo, y el almacenamiento de petróleo a la deriva para satisfacer las necesidades de reestructuración energética del país.

Las empresas necesitan innovación y desarrollo.

Las empresas son un elemento fundamental para lograr la producción nacional de equipo pesado.En el caso de la petroquímica media, Zhao zhoming también formuló recomendaciones sobre la dirección de la empresa.En su opinión, la experiencia adquirida durante los 20 años de producción nacional de equipo pesado en petroquímica permite extraer varias enseñanzas: En primer lugar, el liderazgo, el fortalecimiento de la coordinación de la Organización, la capacidad de adoptar decisiones y la capacidad de asumir riesgos y responsabilidades.El Jefe de la unidad del partido BAfD, que preside personalmente el Grupo Directivo sobre la nacionalización de equipo pesado, señaló que "se debe hacer todo lo posible por llevar a cabo una labor minuciosa con determinación y seriedad.Mientras estemos hablando en serio, no hay nada que los chinos no puedan hacer.Por supuesto, la producción nacional no sólo debe atraer la atención de las empresas usuarias, sino también equipar a las empresas manufactureras.El segundo es la aplicación de la estructura orgánica y la gestión rigurosa de los procedimientos.En 1983, la petroquímica china creó la Oficina de producción nacional de equipo pesado, que organiza anualmente estudios de viabilidad de proyectos de producción nacional.Se mantiene el desarrollo autónomo de capacidades y condiciones de investigación en el país y se prohíbe la importación de equipo de aplicación adecuada.En tercer lugar, es preciso ser realistas, distribuir los riesgos y centrarse en los avances.No se puede entrar a ciegas, no se puede actuar con arrogancia y menos aún hacer hincapié en la localización del 100%.En el caso de algunos proyectos que son realmente inciertos, se puede avanzar gradualmente mediante una combinación de comercio tecnológico y cooperación entre China y el extranjero.Iv) la investigación, el diseño, la fabricación y la investigación conjunta de los usuarios.

Zhao zhoming señaló que las tres principales empresas petroleras y las empresas de fabricación de equipo nacional debían tener una visión mundial de la producción nacional de equipo petroquímico.En la actualidad, las inversiones en proyectos petroquímicos en nuestro país se encuentran en su punto culminante y representan una oportunidad única para la localización.Al mismo tiempo, significa que los proyectos de apoyo no se ejecutarán con rapidez.Se pidió a la industria petroquímica que invirtiera más en investigación y desarrollo, empezando por la sensibilización.En la actualidad, muchas de nuestras empresas no son conscientes de sus diferencias con el exterior, sino de la intensa competencia industrial, atrapadas en el círculo vicioso de la competencia a bajo costo a expensas de la calidad de los productos y la expulsión de los buenos billetes en moneda de mala calidad,Finalmente se redujo el nivel de toda la industria.

Los países y las empresas no invierten lo suficiente en los costos de la innovación y la I + D, y cada vez hay más conflictos con los derechos de propiedad intelectual extranjeros.Por lo tanto, pedimos una mayor inversión en investigación y desarrollo en la industria del equipo.Además de centrarse en la investigación y el desarrollo de equipo, se necesitan mayores inversiones en tecnología y tecnología de la información.No puede haber equipo avanzado sin tecnología avanzada.Al mismo tiempo, en el contexto de la tendencia hacia la integración económica mundial, es necesario aumentar el seguimiento y la absorción de tecnologías avanzadas, información sobre reglamentación y patentes para que la información contribuya al desarrollo de la industria.

Formular las políticas correspondientes

Aunque las empresas se desentenderán de sus propios esfuerzos, no pueden apoyar sus propias políticas.Zhao zhoming señaló que la adopción de un modelo de gestión de la gestión de los fondos en una economía planificada no era viable en la actual economía de mercado y que era necesario introducir cambios e innovaciones en los sistemas y mecanismos de gestión.Además, el conjunto de medidas de política adoptadas en el pasado en el sector de la fabricación de equipo en nuestro país, a menudo superficiales, poco concretas, operacionales y coherentes, debería ser la dirección y el objetivo de las futuras reformas.